Impacto da assessoria logística na localização CD: CUSTO e SLA logístico e aspectos tributários

Há vários processos na Logística e Compras que influenciam no resultado das empresas, e podemos citar o desafio dentro do âmbito dos benefícios fiscais, como uma análise necessária para melhorar resultados. Na figura, é possível verificar várias ações possíveis para deixar mais lucro no fim das contas.

Você que trabalha com Logística já parou para pensar, como é difícil comparar SLA's de operadores logísticos e transportadores?! Através do crescente e milionário investimento dos Marketplaces no Brasil, com Hubs de entrega espalhados por muito municípios, a Logística já é pauta de muitas reuniões de diretoria e presidência ganhando cada vez mais importância nas estratégias.

Encontrei essa excelente notícia na revista Mundo Logística (excelente fonte) "Empresas desejam realizar entregas same day, mas não conseguem em todas as cidades, afirma executivo." publicada em 24/04/2023, e como um bom logístico, comecei a fazer algumas reflexões:

Realizamos a pouco tempo um projeto, para renomada indústria que precisou revisar sua estratégia de distribuição, mas para tanto foi preciso analisar dados de localização da demanda, operação de armazenagem, transporte e cruzar com informações dos incentivos fiscais das regiões alvo.

A empresa através de sua diretoria e área de marketing visualizou no planejamento comercial constatou um grande crescimento das vendas na região SP Capital e municípios vizinhos. Vantagens no sameday delivery, para instalação de CD próximo. Contudo, todo o contexto deve ser analisado para tomadas de decisões.

Primeiro, precisamos diferenciar B2B e B2C, quais as exigências dos clientes e benchmarking de prazos de entrega SLA’s. Após, recomendamos um potencial redução de custos, devido a escolha de localização de CD com os maiores incentivos fiscais, e terceiros operadores logísticos e transportadores, para cada canal.

Esse impacto foi sentido diretamente no EBIT, para fins de comparação “em vermelho” custos logísticos “em azul” incentivos e restituições calculadas. Diferença com o trabalho de assessoria Logística retornou para empresa R$ 31M reais custeando a operação e entregando um nível de serviço excelente mais próximo do cliente e consumidor.

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Obrigado pela leitura!

Henrique Dutra

gprlog treinamento e assessoria logística

www.gprlog.com.br