Olá pessoal, tudo firme?
Nesse mês de Junho, vou participar ministrando o curso de pós-graduação UCS, trazendo conceitos e técnicas de gestão em Compras com uma abordagem Lean.
Vou apresentar um "mini-curso", estamos levando casos de sucesso em algumas implantações e técnicas, como ferramentas A3, 5W1H, ESPINHA DE PEIXE, etc.
O que os alunos irão receber? Preparamos um material com conceitos e casos de sucesso na área Compras, que podemos compartilhar claro mantendo informações sigilosas de clientes "NDA assinado". Abaixo, você pode conferir o conteúdo:
1.Modelo da cultura e pensamento Lean
2.Conceitos funções e objetivos da administração de materiais - Supply Chain Management
3.Estratégias de produção e cadeia de suprimentos
4.Compras e sua interação na organização
5.Classificação ABC dos estoques
6.Ponto de pedido - Estoque de segurança, previsão e reposição de estoques
7.Custos dos estoques
8.Pedido e falha nos estoques “backlog”
Na primeira parte, e trazendo para nossa abordagem, vamos falar sobre o pensamento "Lean", como surgiu e qual sua importância nas empresas para atingir os resultados esperados.
GESTÃO TRADICIONAL | GESTÃO LEAN |
Faça assim! Líder - Ditador | O que você acha? Líder - MESTRE |
Somente peões vão ao chão de fábrica! | Vá vêr com seus próprios olhos! |
Nós temos alguns padrões - Não temos certeza onde estão ou se estão sendo seguidos. | Temos padrões simples e visuais para todas as coisas importantes! |
Mova a produção! Faça os números! | Pare a produção para que a produção não tenha que parar. Não despache lixo! |
Não seja pego com o problema em suas mãos! Não sente no problema ou guarde numa gaveta! | Torne os problemas visíveis! |
Especialistas resolvem problemas usando métodos complexos! | Todos solucionam problemas usando métodos simples! |
Na tabela acima, podemos vêr claramente que o "Lean" aplicado no "Lean Office" surgido na Engenharia de Produção, e hoje difundido pode trazer grandes benefícios, está relacionado em reduzir ao máximo as perdas "mudas em japonês" encontradas nos processos inclusive em Compras (abaixo mais detalhes). Gosto muito das expressões no lado da Gestão Lean "Torne os problemas visíveis" e "Todos solucionam problemas usando métodos simples!", essas são normalmente as barreiras encontradas nas empresas, pois quando chegamos para montar o cronograma do projeto a resposta é "Problemas, aqui?", "Como assim?", então nós precisamos de Habilidades e Atitudes diferentes se quisermos melhorar resultados.
Vamos falar, sobre como podemos implantar ferramentas e transformar a área de Compras em um modelo de implantação do pensamento Lean, ou mesmo, adequar implantando o que já é feito na empresa em outras áreas.
Vamos falar de Procurement/E-procurement e Sourcing suas diferenças fundamentais. Como estruturar com padrões e procedimentos importantes, com foco na performance reduzir custos e melhorar níveis de serviço.
Na gprlog já trabalhamos com conceitos Lean, para atingir melhores resultados, seja em custos ou performance. Veja abaixo nossos métodos:
Gostou do post? Gostaria desse treinamento na sua empresa ou assessoria, para atingir melhores resultados? Deixe um comentário. Nós temos projetos "Cashback - pago com lucro de nossas ações".
Abraços!
Henrique Dutra
(51) 99665-2701
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